L'engagement au travail est un concept qui a pris de l'importance ces dernières années, surtout avec l'arrivée de la génération Y sur le marché du travail. L'engagement au travail est souvent considéré comme une mesure de la satisfaction et de la loyauté des employés envers leur entreprise.
Mais qu'est-ce que l'engagement au travail exactement ?
Pour définir ce concept, nous pouvons dire qu'il s'agit d'un état mental positif qui se caractérise par un niveau élevé d'implication, de dévouement et d'enthousiasme envers le travail et l'entreprise. L’engagement est une notion bien plus complexe que la satisfaction ou le bonheur en entreprise.
L'engagement au travail est donc un état d'esprit qui va au-delà de la simple présence physique au travail et de l'exécution des tâches assignées. Il s'agit plutôt d'une attitude proactive et d'un désir de contribuer activement à l'entreprise et à son succès. Les employés engagés sont motivés à donner le meilleur d'eux-mêmes et à prendre des initiatives pour améliorer leur travail et l'entreprise.
L'engagement au travail est bénéfique pour les employés, les entreprises et la société dans son ensemble. Les employés engagés sont plus heureux et satisfaits de leur travail, ce qui peut améliorer leur qualité de vie en général. Les entreprises qui ont des employés engagés ont tendance à être plus productives, à avoir une meilleure rétention des employés et à connaître une croissance plus rapide. Et la société en général peut bénéficier d'une économie plus saine et d'entreprises plus responsables socialement.
Mais comment mesurer l'engagement au travail ? Il existe plusieurs façons de mesurer l'engagement au travail, notamment par des enquêtes auprès des employés, des évaluations de la performance, des taux d'absentéisme et de roulement, et des indicateurs de satisfaction et de productivité.
La plateforme VievaCare mesure le bien-être et l'engagement des collaborateurs en entreprise. On vous présente ci-dessous les 6 principaux facteurs qui contribuent à l'engagement que nous mesurons :
L'autonomie
Mesure la capacité des collaborateurs à se sentir autonomes, et donc en capacité d'utiliser leurs propres compétences et savoirs sans qu'on leur dise forcément comment agir.
La reconnaissance
La reconnaissance est un acte essentiel de management. Cette dimension mesure combien les collaborateurs se sentent appréciés et reconnus par leur management.
Le développement personnel
Mesure le degré de satisfaction des collaborateurs du point de vue de leur progression personnelle au travail, que ce soit en termes de formations, d'évolution de carrière ou de défis à relever.
La relation avec les collègues
Mesure le degré de satisfaction des collaborateurs en termes d’intégration relationnelle avec leurs collègues. Cette dimension évalue également si le climat collectif est sain et si les collaborateurs échangent, s'aident et ont de l'intérêt les uns pour les autres.
La relation avec son manager
Cette dimension évalue le niveau de satisfaction relationnelle avec son responsable hiérarchique et dans quelle mesure le collaborateur se sent soutenu, compris et encouragé.
La relation à l'entreprise
Mesure le degré de satisfaction et d'adhésion des collaborateurs à la stratégie de la direction et dans quelle mesure ils sont en accord avec les valeurs et la culture de l'entreprise.
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